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MW Projects Projektmanagement - Über uns

 

 

Margit Wermter

Seit 1991 selbständig tätig als Projektmanagement-Trainer,  –Coach und Terminplaner

Wichtige Stationen

Industrie

Projektcontroller im Forschungs- und Entwicklungsbereich eines mittelständischen Unternehmens der Textilbranche.

Aufbau Projektmanagement im Forschungs- und Entwicklungsbereich eines mittelständischen Unternehmens der Elektronikbranche.

Dienstleistung

Planung, -abwicklung und –steuerung von Projekten in mittelständischen Unternehmen der Textil-, Elektronik-, Bau- und Automobilbranche sowie des Gesundheitswesens; Machbarkeits- / Ausführungsprüfung der Projektplanungen eines amerikanischen Konzerns; Terminplanung für Rückbau- und Stillstandsprojekte.

Wissenschaft

Lehrbeauftragte an der  Hochschule Weihenstephan, Fachbereich Ernährung- und Versorgungsmanagement, Triesdorf.

Konzeption des DIHK-Zertifikatlehrganges „Projektmanager IHK“.

Autorin mehrerer Fachbücher

Beratung / Training

Aufbau Projektmanagement sowie Steuerung und Coaching diverser Projekte in einem deutschen und in einem amerikanischen Konzern sowie in mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen; PM-Trainer in Unternehmen, Institutionen sowie in deutschen und ausländischen Behörden; zertifizierter Trainer der Siemens AG Learning Campus

 

Fachliche Schwerpunkte

Aufbau und Einführung von Projektmanagement; Werkzeuge und Methoden zur Projektplanung, -steuerung und zum Projektcontrolling; Aufbau des Risiko-, Informations-, Änderungs-, Claim- und Berichtsmanagement; EDV und Projektmanagement (MS Project; Primavera etc.); Erstellen von Terminplänen, Handbüchern und Dokumentationen.

 

Praxiserfahrung

Planung, Abwicklung, Begleitung und/oder Steuerung und Controlling von Projekten in Unternehmen der Software-, Automobil-, Bau-, Textil- Anlagen- und Elektronikbranche sowie in einer Klinik-Holding.

Aufbau und Einführung von Projektmanagementsystemen in Unternehmen.

Terminplanung mit MS Project für Rückbau- und Stillstandsprojekten.

Projekt-Machbarkeitsprüfung für einen amerikanischen Konzern der Haushaltsgerätebranche in dessen europäischer Zentrale in Comerio, Varese.

Entwicklung des Curriculums des Zertifikatslehrganges „Projektmanager IHK“.

Ausbildung von Projektleitern und –mitarbeitern innerhalb eines weltweit agierenden Elektronikkonzerns.

Konzeption und Durchführung eigener Weiterbildungslehrgänge und Seminare zum Thema Projektmanagement für Institutionen und Unternehmen unterschiedlicher Branchen.

Kunden (Auswahl)

BAUR Versand; Bayerischer Rundfunk; Bi-Log; Biowaen; Bosch; Bundeswertpapierverwaltung; Continental; CML; DB Deutsche Bahn; Diehl; DoDDS; Frenzelit; Gealan; GNC; Grundig Akademie; Haldex; Hartmann; Helsa; IHK Bayreuth / Coburg / Gera / Arnsberg, Infineon; Justizministerium Mecklenburg-Vorpommern; Kepener Traegow; Kompass GmbH; Loewe Opta; medi Bayreuth; Perkin Elmer; Rebhan; Reymann Technik; RZB; Sachsenring; Sal. Oppenheim; Siemens AG; Siemens Learning Campus; PM@Siemens Akademie; Telekom; Thierron; Total; Töpfer GmbH; TRW; UGOS; Whirlpool; YachtClassics; Zapf; ZfU Thalwil

Buchveröffentlichungen

Projekte erfolgreich planen und steuern, Ein Trainingsbuch, 2012

MS Project – Kinderleicht und ohne Frust und Verzweiflung, Shaker Media, Aachen, 2012

Wie man nach Kiribati reist – Projektmanagement alltagstauglich präsentiert, Shaker Media, Aachen, 2015