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MW Projects Projektmanagement - Projektmanagement Modultraining

 

 

Projektmanagement Modul-Training

 

Modul 1: Ein Projekt beginnt - Kurs auf Erfolg nehmen

Fokus

Zu Beginn des Projektes die richtigen Fragen stellen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können.

Inhalt

Projektmanagement: Gründe für die Anwendung

Projektziele: Realisierbarkeit checken

Projektsystem: Betroffene und Beteiligte erkennen

Projektauftrag: Wozu dient er? Wem dient er?

Projektauftakt: Ziele, Inhalte, Rahmen, Erwartungen

Methode

Lehrgespräch, Fallbeispiele, intensive Übungen, Zielformulierung zur Unterstützung der Transferleistung


 

Modul 2: Projektplanung- und Steuerung - Das Navigationsinstrumentarium beherrschen

Fokus

In der Planungsphase des Projektes effektive Werkzeuge effizient anwenden.

In der Realisierungsphase des Projektes realistische Informationen einholen, auswerten und die Ergebnisse darstellen

Inhalt

Projektstrukturen: Transparenz bieten und Zuständigkeiten abgrenzen

Projektrisiken: analysieren und managen

Terminpläne: Wunschdenken contra Realität

Projektfortschrittsmessung: wirkungsvolle Werkzeuge

Methode

Zielüberprüfung sowie -formulierung zur Unterstützung der Transferleistung.

Intensive Übungen, bei denen die Teilnehmer die Möglichkeit haben, die besprochenen Planungswerkzeuge an einem realistischen Projekt zu erproben


 

Modul 3: Das Projektteam - Eine Erfolgsbesatzung

Fokus

Projektteams zusammenstellen, sie unter den Aspekten der Teamentwicklung führen sowie den Projektablaufprozess organisieren.

Inhalt

Projektteam: Wer gehört dazu? Wann ist es arbeitsfähig?

Führung in Projekten: Motivation - Konflikte - Gespräche – managen müssen ohne führen zu dürfen

Gespräche: Aktives Zuhören - Feedback

Synergieeffekte nutzen: Wege für konfliktfreie Zusammenarbeit

Methode

Zielüberprüfung

Intensive Übung an Fallbeispielen. Die Teilnehmer analysieren ihr Verhalten und diskutieren, wie mit Hilfe der vorgestellten Methoden das Vorgehen optimiert werden kann.